職業化就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。職業化使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規范和標準。
    肖總給我們培訓《職業化塑造》的目的也就是希望我們華興公司每一個員工都能成為職業化員工，希望我們企業進入職業化狀態。職業化肯定是有益于企業、有益于企業員工，可以體現在以下幾個方面：一、提高企業形象；二、提高員工工作效率；三、創造經濟效益；四、創造品牌效益，樹立品牌價值；五、增強企業競爭力；六、準確評價個人特點和強項；七、準確定位職業方向；八、重新認識自身的價值并使其增值；九、確認人生的方向，提供奮斗的策略。
    職業化有三個重要內容分別是職業道德、職業意識、職業心態。但怎么認識職業化并實施職業化流程呢？通過肖總給我們的培訓我有以下幾點體會：
    一、職業道德。
    職業化人應該遵循的職業道德：誠實、正直、守信、忠誠、公平、關心他人、尊重他人、追求卓越、承擔責任。這些都是最基本的職業化素養。 
    二、心態決定一切。
    1.陽光心態—每個人都有選擇快樂的權利，成功者將挫折、困難歸因于個人能力、經驗的不完善，強調內在，他們不斷地向好的方向改進和發展。陽光心態不是得意的心態，而是一種不驕不躁、處亂不驚的平常心態。凡事往好的方面想，會有意想不到的結果。
    2.共贏心態—個人完不成的事業，團隊可以完成。 
    團隊協作的收獲往往要超過團隊各成員單獨努力所獲的簡單累加，超出的部分就是協作的超值回報。共贏的本質就是共同創造、共同進步，共贏是團隊的內在氣質。共贏強調發揮優勢，尊重差異，合作互補。     
    3.空杯心態—只有把水倒出來，才能裝更多的水�？毡�心態就是一種挑戰自我的永不滿足；空杯心態就是對自我的不斷揚棄和否定；空杯心態就是不斷清洗自己的大腦和心靈；空杯心態就是不斷學習、與時俱進。     
    4.老板心態—把老板的錢當成自己的錢，把老板的事當成自己的事。          
    5.感恩心態—對別人時懷感恩，對周圍的一切時懷感恩是一種追求幸福的過程和生活方式。    
    三、職業化執行力   
    1.承諾底線—說到就要做到“這就是我的責任”：鎖定責任，徹底執行。     
    2.走出任務的陷阱—任務是工作的假象。  
    3.堅守結果底線—沒有了結果，執行將是空談。 
    結果價值判斷—有價值，才是結果完成任何一項工作都有底線，破壞了這個底線，就無從談結果。
    總之，職業化不僅是處于一定職業高度的職業人的事情，而是所有員工的事情，尤其是身處基層的員工亦一樣重要，只有不斷強化自己的職業化思維，才能養成良好的職業習慣，身邊有不少員工，長期的工作，逐漸變得麻木，厭倦工作，工作沒有快樂感，找不到前進的方向，沒有成就感、事業感，或者陷入人際關系的危機中，找不到職業化帶來的感覺，最終變成職場“植物人”。所以身處職場的我們，時不侍我，在職業化進入21世紀，即成為所謂的第一競爭力的今天，唯有樹立起或者強化自己的職業化思維。清醒地認識到自己在職業化上的一些欠缺，在職業化上不斷地學習和提升自己。養成良好職業習慣，  培養良好職業情操，方能渡過完美職業人生。
    做一個職業化的員工我以為最重要的是以一種什么樣的方式融入職業化的團隊去更好地工作。職業化的團隊是由職業化的員工組成的，因而職業化的團隊也擔負著為每一位員工設計職業生涯的重任，只有當員工感受到自己在這個團隊中能得到自己想要的東西，包括能力的提升和團隊的認可，以及歸屬感和物質的回饋，他才能把自己視為其中的一分子，毫無怨言地付出，為團隊的目標孜孜不倦，所以職業化的團隊應該是目標明確，具有人性化和人情味的。在任何時候，可以說職業化都是構建團隊的“基石”，更是一種“1+1大于2”的企業精神，能讓企業形成一股集體向前的力量。職業化的團體不是個人的功勞，需要團隊中我們每個成員擁有這種精神和意識。
    “追求職業化、鑄就卓越”，為華興公司明天會更加美好，為我們明天會更加出色，為“職業化”而行動起來，我的“小伙伴”們！