公司七月份工作例會召開
2015年7月31日,七月份例會如期召開。 會議由行政部負責(zé)人李娟主持,董事長肖家元、總經(jīng)理劉旻、黨支部書記李盛秀等主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議,各分公司、子公司也同時通過網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)參加會議。
會議開始,新入職的員工謝影首先作了自我介紹,謝影很榮幸成為華興中一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。
緊接的“華興論壇”是由勞務(wù)公司經(jīng)理廖建華與大家共同分享《做你想做的人》這一主題。董事長常說讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師指路,名師指路不如跟著成功人士的腳步。成功的方法,最好就是向成功人士學(xué)習(xí)。在他們的身上,都可以折射出許多成功的質(zhì)理,找到成功的方法。還等什么呢? 馬上做,現(xiàn)在就做。從“此人、此時、此地”開始吧!
踏上成功之階,拾級而上—思想是成功的基礎(chǔ),目標(biāo)是成功的方向,決心是成功的開始,堅持是成功的關(guān)鍵,方法是成功的捷徑,行動是成功的保證。讓我們一起努力,做你想做的人!
“華興論壇”之后,李書記從十一個方面對公司七月份的工作作了總結(jié),七月份的工作有亮點也有不足,亮點一是“企業(yè)管理提升月”活動拉開序幕,為我們實現(xiàn)年初目標(biāo)確定了行動方案,為企業(yè)今后的長遠發(fā)展做了鋪墊,打下了基礎(chǔ)。 亮點二是福利改績效,打破干多干少一個樣的大鍋飯,實行了多勞多得、按勞取酬的分配,提高了員工工資待遇。相信,在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全司員工只要共同努力,八月份的工作一定會取得好的結(jié)果。
隨后,李書記又對六月份的“員工日記”作了點評。接著,總經(jīng)理就當(dāng)前的重點工作提出幾點意見:對項目結(jié)算工作的全面推進, 法務(wù)工作全面清理; 質(zhì)安部獎項的申報;資質(zhì)升級工作的推進,三個制度的全面落實;企業(yè)管理提升活動的開展。相信大家在董事長的帶領(lǐng)下,同心同德,共同努力,企業(yè)管理提升會提升到一個新的高度。
會議中,董事長對六月份的“員工心聲”一一進行解答,對員工們能夠積極提出這些合理化建議的行為給予了肯定和贊揚。接著,董事長對《企業(yè)管理提升月》活動作重要講話,對員工們的工作進行了思想指導(dǎo),強調(diào)解決問題是部門與部門之間、人與人之間、不要推卸任何責(zé)任,都是自己的責(zé)任。對企業(yè)全身心投入,有良好的個性、有靈性、有悟性的人,就是企業(yè)最有用的人。什么是人才,做得事,吃得虧,負得責(zé)的人就是人才,什么是領(lǐng)導(dǎo),指引得了方向,給得了方法,凝聚得了人心的就是領(lǐng)導(dǎo),讓員工受益匪淺。
然后,左成就《企業(yè)管理提升月》活動為大家做了責(zé)任思維知識講座,讓大家更好的明白自己工作責(zé)任,自己家庭責(zé)任,自己人生責(zé)任,為大家激情的工作、快樂生活做了思想梳理,強化責(zé)任意識,提高責(zé)任能力,打造責(zé)任團隊,實踐真正的執(zhí)行力。
最后,會議在責(zé)任思維小游戲中結(jié)束。