在鮮花盛開的五月，我們的董事長(zhǎng)從百忙中抽出時(shí)間，親自到行政部、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部調(diào)研指導(dǎo)工作，給員工們帶來了正能量—信念、信心、勇往直前、戰(zhàn)無不勝的精神。

     5月14日晚上7點(diǎn)，董事長(zhǎng)到行政部指導(dǎo)工作，指出行政部是公司的后勤部門， 是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的橋梁和紐帶，要求每個(gè)員工敬崗愛業(yè)，用心做好每件事情，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，用舒適優(yōu)雅的環(huán)境吸引客人，用熱忱、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客人，讓公司的領(lǐng)導(dǎo)、公司的員工在溫馨、和諧的氛圍中快樂工作。要求員工們做到互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好行政部的工作。

     5月16日下午， 董事長(zhǎng)主持了質(zhì)安部的工作會(huì)議， 肯定了質(zhì)安部的工作，提出了具體工作意見，重點(diǎn)除了抓質(zhì)量、安全工作外，還要?jiǎng)?chuàng)品牌，做好各類工程獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)。

     5月22日晚，董事長(zhǎng)又到財(cái)務(wù)部指導(dǎo)工作，肯定了財(cái)務(wù)工作的成績(jī)，提出了財(cái)務(wù)工作今后的重點(diǎn)是做好資本營(yíng)運(yùn)，并對(duì)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀做了一個(gè)交底，財(cái)務(wù)巨額的利潤(rùn)空間，鼓舞了員工的信心，會(huì)上還明確了財(cái)務(wù)崗位工作的分工。

    董事長(zhǎng)對(duì)各部門工作的調(diào)研指導(dǎo)，讓每個(gè)崗位人員的工作職能更加清晰，讓員工個(gè)人更加責(zé)任明確。董事長(zhǎng)親臨輔導(dǎo)，更激發(fā)了員工的工作積極性，員工們一致表示：要在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，用心做事，把公司的事業(yè)做好、做大，讓華興企業(yè)這艘航空母艦乘風(fēng)破浪，駛向勝利的彼岸。