2015年11月30日下午，公司11月份工作例會在多功能會議廳召開。會議由行政部負責人李娟主持，董事長、李書記、劉總等領導出席了會議。 各分公司、子公司也同時通過網絡視頻參加會議。本次大會共有以下十個議程：

     首先是新員工自我介紹。來自湖南工學院的四位實習生作了簡短的自我介紹。他們的到來，是湖南華興工程建設有限公司和湖南工學院“校企合作”的強有力見證。

     其次是華興論壇。本次論壇由勞務公司解大才同志為我們帶來《對待機遇的態度決定成功的速度》這一主題。當機遇來臨時，我們要做好準備迎接、以積極的態度去爭取。“在生活中認真、真誠對待每一個人、每件事，勢必就是在學習養成對待機遇的積極態度。成功的人，成功的企業，強大的國家，都是因為機遇到來不錯過、不放過”。

     緊接著是11月份標桿員工的評選與頒獎。經營部羅凱文同志工作認真負責、任勞任怨、不畏艱辛、積極肯干、工作有結果，當選為本月標桿員工。我們公司還有很多像羅凱文同志那樣優秀的同事，默默無聞的工作，為公司的發展竭盡所能。

     隨后進行的是會議的第四項議程—反省會優秀小組及優秀個人頒獎。十月初一的公司反省會，財務、行政反省小組被評為“反省會優秀小組”，劉濤被評為“反省會優秀個人”。

     會議的第五項議程，李書記從九個方面對公司11月份的工作進行總結并對10月份員工《工作日記》予以點評。

     接著進行的是會議的第六項議程—分公司負責人工作匯報。陳總、蔣總就新疆分公司、長沙分公司的工作進行了匯報。

     然后進行的是會議的第七項議程：劉總就當前重點工作進行安排。劉總從行政、經營、審計、財務、質安、勞務等六個方面工作進行了重點部署。

     會議第八項議程，董事長就“員工心聲”進行解答并作重要講話。 企業要有預見、預警、預防，注重問題管理，如履薄冰、居安思危。企業需要文化。要創新管理模式，企業員工應深知企業的優勢、弱勢和危險。要終身學習、學以致用。董事長的講話，使我們如沐春風，收獲頗豐。

     會議第九項議程，盧燕同志進行“感恩思維活動”總結。“感恩思維視頻”的制作真實體現了我們華興人“常懷感恩之心，常念相助之人”。

     本次大會最后一個議程，李娟同志對下個月“企業管理提升月活動”—“高標準、嚴要求”從六個方面進行安排，打造一支有強烈責任感、做事論結果、講標準、嚴要求的狼性團隊。

     本次會議，完成了各項議程，取得了圓滿成功。 深信下個月的我們， 會更優秀，工作會更出色。