知行合一,成為真正的華興人(封謨生)
“生命不息,學習不止”的職業人是為了適應市場經濟高速發展,企業需要這樣的職業人為適應高速發展,我們華興公司是社會的一個個體,同樣需要職業化的員工,那么怎樣才是真正的職業化員工呢?怎樣才是真正的華興人呢?要想成為真正的華興應該做到以下幾點:
一、改變思維,從自己做起,從小事做起,從當下做起,這是一個職業人應該具備的素質。
1、職業化是現代企業對員工提出的新要求,也是員工提升素質的發展方向。 人一旦形成了思維定勢,就會習慣地順著定勢的思維思考問題,不愿也不會轉個方向、換個角度想問題,這是很多人的一種的“難治之癥”。雖然沖出思維定勢很難,但作為管理者必須從改變自身做起。因為唯有此,我們才可能帶動工作的積極性,融入公司文化,推動公司的發展。
2、做任何事情要理清思路,有自己的主見,不能人云亦云。別人的意見不見得完全是正確的,自己正確的一定要堅持,保持良好的心態,做到事前問清楚,事后負責任。“要想讀人先閱己”, 少發牢騷多做事,我們都要從小事改變自己,從一點一滴改變自己,見到沒人做或別人不愿做的事,不管別人怎么看自己,只要自己能做到的一定要積極地主動地去做。
二、學習的真諦是能力而非信息的獲得,學習幫助理解而非詮釋現實的標準。
1、學習的真諦是能力而非信息的獲得,學習是獲得知識并把它運用到實際工作中去從而提高自己的綜合能力,而并不是簡單的把自己獲得的信息積累,甚至做為評判別人的武器,那就背離了學習的初衷。每個人只有通過不斷的學習提高自己,才能適應不斷發展、變化的社會,才能在自己所從事的領域不處于落伍的地平,一個不善于學習的人是注定要被社會所淘汰的。
2、通過一系列的培訓對我觸動最大的就是學習力,學習是我們不斷進步的根本。在這個日趨飛速發展、競爭激烈的時代,要想使自我發展得到提高,唯一的途經就是學習。但如何讓學習變得有動力并養成堅持學習的習慣,我認為首先就要給自己確定目標,并確定實現目標的時間,讓自己時刻感到有壓力,更重要的是把學到的知識真正的運用到工作當中,讓其為公司創造價值。
3、我們最終學習的目的只有一個,就是運用。而不是無過濾性、無實踐性的持續累加,只有不斷的學到新知識,在實踐中會運用新知識消化新知識,我們的大腦才有更多的空間再容納其他新事物。不學習只會讓自己停滯不前,被別人超越。這也是我們公司所倡導的:學習是一種習慣、學習是一種能力、學習是一種素質。
三、知行合一
1、我也讀了很多關于勵志人生哲理等方面的書籍,也經歷過無數次或者感動,或者傷心,或者苦悶的事情;每每遇到困難,經歷挫折或者無能為力的時候,總是經常想:如果我當時做了這樣那樣的工作,也許今天就不是這樣的結局了;如果今后在遇到類似的事情,我一定要怎么怎么樣;但是等到這件事情真正的過去了,我們就懶惰了,就不去想不去做了。惰性戰勝了決心。聽了董事長的講課,才更深刻的體會到,不是有多少的事情我們很多的理由找不到時間完成,而是我哪怕把其中的一件或者幾件有計劃,有方法的做完才是最重要的。我們不但要勤于實踐和檢驗自己,而且要善于反省總結和提高。
2、我覺得董事長這一系列培訓是根據“認知和行動”兩個步驟來實現員工素質提升,把握好了這兩點無論從個人能力還是職業化素質上都將會有很大的提升,由此可知一個人只要有了正確的認知,再加以積極務實的行動,才能從根本上真正提高自己。
四、成就職業人的三種力量:
知識、角色、人格。 這些是培訓對我觸動比較大的“成就職業人的三種力量”我們在豐富自己專業知識的同時,還要不斷提升自己管理方面的知識。我認為管理提升方面有很多,包括工作方法的提高、水平與豎向溝通能力的提升,自己的情緒控制的改變及談判技巧的提高、建立良好的人際關系等。我們每個員工都應該從不依賴別人工作開始,逐漸從獨立負責走向互立合作,形成強勁有力的團隊力量。具備人格力量也就是要具備人格魅力。這一切都需要我們每個人平時努力學習積累,抓住機遇在工作中鍛煉自己,不斷豐富自己的視野,開闊自己的胸懷,那我們的角色力量就會升華到人格力量。這三者即使逐步遞增又是相輔相成的。
五、良好的心態改變人生。
一位藝術家曾經說過:“你不能延長生命的長度,但你可以擴展它的寬度;你不能控制風向,但你可以改變帆的方向;你不能改變天氣,但你可以左右自己的心情;你不可以控制環境,但你可以調整自己的心態。”這些話雖然簡單,但卻不失精辟,一個人有什么樣的精神狀態,就會產生什么樣的生活現實,這是毋庸置疑的。積極的心態可以帶來積極的結果,保持積極的心態,你就可以控制環境。人與人之間之所以有差別,主要的因素不是智商的差距,更不是技能的高超,而是適時調整的積極心態,這一點在董事長的身上我們都能看到的,不管怎樣的情況,董事長都告訴我們“處理事情,先處理自己的情緒”并且董事長也的確做到了這一點,這就是人與人差距,這就是老板與員工的差距。
2、塑造陽光心態,才能快樂工作。以人為本,是科學發展觀的核心內涵,也可以說是以人力資源為本。而管理是一項創造性的活動,尤其是涉及到一切生產要素中最活躍的人力,更需要管理者因人、因事、因時恰到好處地把握原則性和靈活性,在企業硬性管理機制和員工的工作心理之間開辟出更廣闊的空間。特別是在企業戰略實施過程中。
六、在工作中,要學會換位思考,要學會多角度看問題 出現和對方觀點不一致的時候,可以換到對方的位置上去思考這個問題,考慮如何去解決,然后再結合自己的位置,尋找想通點,去解決問題,正確的看待人和事。
總之,勤于學習,才能進一步提高工作能力。在信息化不斷加強的當前,我們面臨許多新問題、新矛盾,沒有雄厚的專業知識,科技文化知識和管理知識,即使有再好的愿望,也只能是事倍功半。在公司不同發展階段,形勢要求我們不斷提高自身素質。作為公司隊伍中的一員,我自知責任很重大,因此,在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領,提高在工作中開拓創新的能力,盡心盡力踏實工作,成為真正的華興人。