2014年10月11日，公司組織召開了十月份的學習會議。

    首先進行的是“華興論壇”，由質安技術部的左成主講《建設工程施工竣工驗收》一課，他形象生動的舉例將枯燥難懂的理論變得通俗易懂，贏得了大家的陣陣掌聲。

    會議第二個議程，經營部的張赟瑾指導大家如何填寫好《工作日記》，在“工作時間”、“工作內容”、“工作的完成結果”等方面作了詳細的講解和親身舉例示范。張赟瑾是華興公認的在《工作日記》的填寫上做到最為規范的代表之一。她的親身示范也讓大家今后對于《工作日記》的填寫有了一個參考的標準和樣版。

     隨后，財務部的盧燕結合自身崗位作了“5i（HX）工作模式”的剖析。“5i（HX）工作模式”是公司董事長向全體員工傳授的工作指導方法，目前在公司廣泛推廣和宣貫。盧燕同志身兼多職，據不完全統計都有數達十八項工作，她作為會計，認真細致、從不出差錯，她的工作也體現了她對“5i（HX）工作法”的深刻理解。

     學習會議中，總經理劉旻就公司下一階段的重點工作作了布署和安排。他的運籌帷幄、他的號召能力都一一展示了其個人智慧和魅力。

     最后，董事長作了重要講話。一是再次強調“5i工作法”當中“結果定義要清楚”；二是對公司未來發展的方向作了前瞻遠矚的規劃和暢想；三是對全體員工進行了工作輔導。“鎖定目標”、“行動，再行動”等鼓舞人心的話語更是激勵了在座的每一位員工。

     此次學習會議，提高了公司員工對“5i工作法”的重新領會和認識，“5i工作法”今后也將在各自的崗位工作中應用及推廣。我們堅信，在董事長的帶領下，一定會實現我們“華興幸福家園”的偉大夢想！