做合適的上船人(丁偉)
在公司第一批制度和《員工手冊》實施前,董事長在經過整晚整晚端坐在辦公室,無數次的通宵達旦和深思熟慮后,為我們帶來了一堂富有思想情趣和感染力的講課,深入淺出地為我們講述了自我管理和價值觀的認同等理念,讓我們接受了一次前所未有的思想變革和精神上的洗禮,觸動了大家的心靈深處,引起了強烈的共鳴。
其實,培訓學習對每個人都有不同的意義。有些人通過培訓,增長了知識、開拓了眼界,觸發了心底的那根弦,進而把獲得的思想用行動表達出來,取得了積極的效果。
令我難以忘記的是,老板在培訓內容中講到的這樣一句話:“一個好的職員從優秀走向卓越的理念是:先讓合適的人上船,如果你和你喜歡的人在同一條船上,這條船開到哪里都沒有關系,這條船只要不沉就可以了”。記得愛情大師曾經說過:“維持愛的不是愛,而是決心,不是每個人都將天長地久當做人生理想,如果你想要天長地久,必要條件是在茫茫人海中,找到那個與你有共同理想的人”。我想,這個與你有共同理想的人,也就是那個合適的上船人吧!
那怎樣才能成為被人喜歡、被人肯定和獲得別人接受的上船人呢?
第一、要認清自己,保持良好的心態。
作為一名普通員工,我們究竟是什么?我們雖然有些許技能、有些許文化甚至還取得了一些成績,但一言以蔽之,我們就是老板的一顆顆棋子。當將帥揮舞大旗,調動千軍萬馬的時候,我們就要第一時間“駕長車,踏破賀蘭山缺”。每個職場中的人,最大的心愿或許就是做老總。但要想做老總,首先要做好個員工;要想當元帥,首先要當個好士兵。是戰士的話就要隨時聽從指揮者的命令。
永遠要記得,不論你做到什么位置,我們只是一名普通員工而已,只是指揮者手下的一個兵。所以我們永遠要擺正自己的位置,永遠不要飄飄然,永遠不要盲目膨脹。
第二、要忠誠于自己的企業。
網上有一本聲名遠播、流傳已久的勵志類書籍《把信送給加西亞》,所述的內容是:中尉軍官羅文面對沒有具體地址、沒有方向、沒有伙伴的送信任務時,沒有提任何要求,真的是沒有任何借口,而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性,克服艱難險阻、冒著生命危險,出色地完成了這個不可能的任務。
企業需要忠誠的員工,忠誠的員工是企業的脊梁。只有擁有一批忠誠的員工,企業才能得以生存、發展和壯大。同樣只有忠誠的員工在企業里才會得到重用,才會得到相應的回報。我們要時刻忠于自己服務的企業,樹忠誠之心,行忠誠之事。時刻牢記企業的利益永遠高于個人的利益。
第三、要絕對的服從和執行。
員工的天職就是絕對的服從和執行。從本質上講,服從是一名員工應盡的義務。企業要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業必須有鐵的紀律,而這鐵的紀律的貫徹,有賴于員工高度的服從性和絕對的執行力。
服從就是不講任何條件、不講任何借口,第一時間去執行,只管執行好了。
其實,要成為“合適的上船人”的答案早就在老板的培訓內容中:就是韋爾奇用人圖中的右上角的那種人——既有能力、也相信價值觀的人,也就是以人為本中的那種人。我時刻需要記住的是:我是在給自己打工,為自己的老婆和孩子在打工。假如工作好了,位子上升、工資上升,家里的老婆孩子日子都好過多了,生活條件好了,品味就提高了。如果工作干不好,業績不好,工資下降,最后降到底,家里人生活不好過,自己生活得也不體面。