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我司六月份工作例會召開

發(fā)布日期:2016/6/30 19:07:26 文章作者: 胡小明返回列表

 

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      2016年6月30日下午,我司六月份工作例會在多功能廳召開,董事長、黨支部書記、總經(jīng)理等領導出席了會議并作了重要講話。

      首先是由成控部謝華偉為大家?guī)淼娜A興論壇 —《如何做好項目各階段成本控制》。他從設計階段、招投標階段、施工階段及竣工結算階段四個方面分別闡述了成本控制的重要性,他用他近20年的工程經(jīng)驗與我們分享了他對成本控制的獨到見解。 聽了他的講解,相信大家對成本控制知識的的掌握和理解又增進了不少。

      接下來,公司評選了六月份“標桿員工”。經(jīng)部門負責人推選及經(jīng)理辦公會議決定,推選了財務部唐葉萍為六月份標桿員工。她謙虛地說,這是大家共同努力的結果,這是大家共同的榮譽,其實,在她進公司8個月的時間里,工作務實、不松懈、精益求精, 大家都看在眼里。正是因為她的謙虛為人和積極工作讓她贏得了這次“標桿員工”的稱號。他在獲獎感言中承諾,將繼續(xù)努力,不負公司領導期望,今后將做得更好!

      隨后,李書記對6月份的工作進行了總結性發(fā)言,回顧了公司6月份主要的大事件。著重闡述了公司領導到湖南工學院頒發(fā)獎學金的這一社會貢獻,也簡單總結了狼性團隊戶外活動等重要意義。同時,李書記對全體員工的工作日記的打分進行了通報。

      大會第五個議程,劉總對下月重點工作一一作了安排,對每個部門的主要工作進行了部署。

      最后,董事長就5月份員工心聲一一作出解答,董事長感謝各位提出寶貴建議的員工們,鼓勵大家多提合理化建議。接著, 董事長安排大家觀看《為家,請打好這份工》。“人類的所有財富都躲在問題的后面,你能解決多少問題,您就會擁有多少財富。”這句話很經(jīng)典,作為企業(yè)的員工,唯有積極工作,多為企業(yè)解決實質問題才是員工之道。


 

 

 

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