上周六，董事長在百忙之中抽出時間，參加了我們部門的周例會，并對我們部門的工作進行悉心指導。這是我們部門全體人員第一次這么近距離的和董事長交流，董事長高瞻遠矚、總攬全局，深刻思想、豐富內涵的講話不僅給我們提供了明確的方向，同時董事長平易近人，還給我們留下了深刻的印象。

     會上，董事長給我們指出了“系統、標準”的重要性，任何事情都需要建立一個標準，標準的定義不同，達到的結果也會不同，單次性的可以不需要建立標準體系，重復的事就需要建立標準體系。工作要有具體行動措施，要有結果，獎懲要相結合，沒有后果就沒有結果。簡單的事情做到極致就是超越，任何的成功，都來自平凡的簡單和偉大的堅持。建立起結果思維導向，找到合適的方法，把準備工作做到前頭。

     期間董事長還拿起手機以自己的切身實際經歷給我們舉了幾個小例子，不管就語言的描述，還是與人的溝通交流，亦或是處理一件事情，細節很重要，做任何事情，都需要用心，真心換真情，感動自己的東西，才能感動別人。

     最后，董事長對我們部門提出幾點新的要求和目標，鼓勵大家要再接再歷，不斷創新。我們相信，在董事長的本次悉心指導下，我們部門的工作就會更加有條不紊的開展，華興的明天將會更加美好！