為探討校企合作的人才培養模式，推進校企合作應用型人才的培養，2015年4月24日晚上19點，卓越工程師人才培養方案研討會在華興公司小會議室召開。

     此次會議，為湖南工學院與湖南華興建設工程有限公司簽訂的人才培養戰略具體實施邁進了一大步。我司總經理劉旻，執行董事肖波、董事長助理席勇、經營部負責人徐小軍、勞務公司負責人廖建華、雁能公司巖土工程師劉小波、 結構室主任葉萃、建筑設計師歐陽琴、工學院副院長甘英明，游博士、劉老師、陳老師、于老師等企校雙方領導出席了會議。

     會上，首先工學院游博士對人才培養計劃作具體講解，羅列當前才人培養模式主要存在的四種問題，住建部對專業評估知識能力素質的要求，明確卓越班人才培養目標，闡述3+0.7+0.5三課堂培養模式，以及如何開展對大學生素質教育等幾個問題進行了深入探討。

     校企雙方與會人員踴躍發言，各抒己見，經過三個小時的思想碰撞，激烈討論，校企雙方達成了一致的共識。自由發言結束后，工學院副院長甘英明衷心感謝企業對學校人才培養工作的支持，并殷切希望公司深度參與人才培養的過程，培養出符合企業需要的應用性人才。華興總經理劉旻在研討中指出，華興卓越工程師的培養是一個系統工程，雙方應找到企業和學校的交集點，學校培訓出合適企業的學生，企業得到需要的人才，達到雙贏。學校在培養專業基礎扎實的應用性人才時，也要重視注重素質的教育，加強寫作能力、演講能力、設計能力、自主學習能力的培養。建議定期召集實習生開展有針對性的專題會，在教方法的同時，要求學以致用，出成果。校企雙方將在具體實施過程中再進行積極的探索。

     晚上十點半，會議在熱烈的氣氛中結束。