金秋十月，丹桂飄香，在這秋高氣爽的季節(jié)里，我們迎來了公司十周年司慶的大喜日子。十年了，起步的艱辛，創(chuàng)業(yè)的風險，競爭的激烈，市場的殘酷，我們在董事長的帶領(lǐng)下，蓽路藍簍，歷經(jīng)風雨，一路走來。十年的歷程，十年的礪劍，十年的成長，十年的凱歌，我們的董事長由一個普通的民營企業(yè)家當選為衡陽市城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)會會長，我們的企業(yè)也成長為一個初具規(guī)模的現(xiàn)代化集團企業(yè)，回望企業(yè)的發(fā)展史，點點滴滴涌上腦海，樁樁事件銘記心頭，那激情礪劍的歲月歷歷在目。

     一、成功改制，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)

     2005年10月12日，董事長與衡南縣產(chǎn)權(quán)管理中心簽訂了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，獨資買斷了湖南華興工程建設(shè)總公司的國有產(chǎn)權(quán)， 成功將一個國有企業(yè)改制成民營企業(yè)，并籌措資金3.0188億元，到工商行政管理部門登記注冊成立湖南華興工程建設(shè)有限公司；企業(yè)的改制和注冊成功，為我們?nèi)A興公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

     二、強化管理，為企業(yè)發(fā)展提供保障

     管理是企業(yè)發(fā)展的保證，一個優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)必須要有優(yōu)秀的現(xiàn)代管理。（一）設(shè)置適應企業(yè)發(fā)展的組織機構(gòu)。企業(yè)的組織機構(gòu)是企業(yè)管理的中樞。（二）建立制度。制度是企業(yè)管理的重要工具，是企業(yè)發(fā)展的基本保證。十年中，公司制度進行了4次修改。（三）《員工手冊》。2011年8月份開始實施的《員工手冊》涵括了公司概況、公司指導思想、愿景、理念、價值觀、使命及員工行為規(guī)范、職業(yè)操守等內(nèi)容，整本書設(shè)計精致小巧，便于攜帶。這本手冊傾注了董事長的心血，是董事長親自策劃、親自起草條款、釋義，親自設(shè)計版面而成的，《員工手冊》是全司員工的行動指南。（四）崗位職責：為明確責任，讓全司人員在不同的崗位上履行不同的職責，做出結(jié)果，制定了不同崗位的崗位職責：領(lǐng)導崗位職責、部門崗位職責、員工崗位職責。（五）建立了各類工作管理小組：1、廉政小組；2、維穩(wěn)小組；3、資質(zhì)小組；4、宣傳小組；5、制度年檢小組。各類小組的建立，把廉政、維穩(wěn)、資質(zhì)、宣傳的具體工作責任到人，保證了公司管理有條不紊，企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。（六）建立了ISO管理體系。

     三、資質(zhì)升級，為企業(yè)發(fā)展插上翅膀

     我司原資質(zhì)是房屋建筑施工總承包二級，在世界經(jīng)濟海嘯的今天，建筑市場更是僧多粥少，二級資質(zhì)對大型項目望塵莫及，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。 因此， 在注冊資金、技術(shù)隊伍、工程業(yè)績上，積極創(chuàng)造條件。 經(jīng)過近2年時間的準備，滿足了一級資質(zhì)的要求，同時向湖南建設(shè)廳、國家建設(shè)部提出了晉升壹級資質(zhì)的申請。（一）晉升房建工程建設(shè)總承包壹級資質(zhì)。在2009年于9月份報送國家建設(shè)部審批，12月4日批準我司晉升為國家房屋工程施工總承包一級資質(zhì)。一級資質(zhì)證書的取得，為公司的做大做強奠定了堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。（二）增加市政工程、水利水電工程、公路工程總承包三級資質(zhì)， 其中市政工程在2013年3月1日被省建設(shè)廳晉升為二級總承包資質(zhì)。（三）申請專業(yè)資質(zhì)。2009年12月14日，省建設(shè)廳批準了我司地基與基礎(chǔ)、土石方、建筑裝飾裝修、建筑防水等4個專業(yè)資質(zhì)，其中地基與基礎(chǔ)、土石方、建筑裝飾裝修等三個專業(yè)承包在2011年1月晉升為二級資質(zhì)，2013年1月被晉升為壹級資質(zhì)。 總承包資質(zhì)和各專業(yè)承包資質(zhì)的增加，為企業(yè)承包業(yè)務(wù)提供了保障，拓寬了渠道，增強了企業(yè)競爭力。

     四、推進企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)團隊

     文化是企業(yè)發(fā)展的原動力，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須要有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化，一個適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀管理團隊。為此，在建司初期董事長就著手以下幾個方面建設(shè)打造企業(yè)文化，培養(yǎng)管理團隊。（一）制定價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)使命， 統(tǒng)一思想， 達到目標一致，行動一致。（二）制作企業(yè)宣傳短片“華光傳遠近，興業(yè)耀瀟湘”，時長 12分鐘，從“打破桎梏，破繭成蝶”“志存高遠，揚帆遠航”“同舟共濟，勇立橋頭”“十年礪劍，勇往直前”四個部份對公司的發(fā)展進行了配音視頻介紹。（三）建立網(wǎng)站，2011年3月份創(chuàng)辦了華興網(wǎng)站，作為企業(yè)對外宣傳的窗口和學習交流的平臺。網(wǎng)站不但有董事長致辭、華興公約、華興論壇，還有學習交流、企業(yè)動態(tài)、代表工程、社會貢獻、員工風采、休閑時刻、旅游觀光、人才招聘等欄目。開辦以來，網(wǎng)站進行了8次改版，6次升級，已發(fā)表各類文稿1012篇，點擊統(tǒng)計1031242次，上網(wǎng)訪問的人數(shù)達十萬人。（四） 舉辦講座。1、“求實創(chuàng)新，堅持科學發(fā)展，戰(zhàn)勝自我，共創(chuàng)美好未來”，提出了最新的現(xiàn)代企業(yè)理念； 私有共用化，詳細論述了企業(yè)如何從科學管理走向現(xiàn)代管理。2、職業(yè)化塑造，肖總從職業(yè)化內(nèi)涵、職業(yè)化準則、職業(yè)化素養(yǎng)等輔導員工做人要追求品質(zhì)， 做事要追求到位，做“三化一型”的職業(yè)化員工。3、“樹立結(jié)果思維，掌握執(zhí)行方法”，教導員工如何在工作中做出結(jié)果，用結(jié)果說話，實現(xiàn)自我價值。 4、建立目標、思想、信仰、利益一致的和諧團隊。5、培養(yǎng)員工的團隊執(zhí)行力。 6、5i工作法的輔導：結(jié)果定義要清楚；清楚之后有方法；過程一定要檢查；檢查以后要獎懲；獎懲目的是改進。7、事前、事中、事后控制法，用有時間，有價值，可考核來檢查事前要有目標、計劃、措施；事中要有跟蹤檢查；事后要有考核評估。8、說話及談判技巧。思想決定出路，高度決定視野。掌握談判原則、目的、信息，領(lǐng)會好“勢、道、法、術(shù)、器”的內(nèi)涵，談判才會掌握主動，勝券在握。（五）開辦華興論壇。提升員工的認知能力、寫作能力、語言表達能力，從2012年開始開辦了華興論壇，在論壇中每個員工都可以縱論道德、責任、健康、家庭、社會、人際交往及學習與探討，到現(xiàn)在為止，已開辦論壇53期。 （六）提升了員工的薪資、勞保福利。（七）企業(yè)人文關(guān)懷：1、每年免費為員工檢查身體。2、開辦員工食堂，免費為員工提供中餐、加班晚餐。3、員工生日董事長親自寫上祝福的賀卡、送上禮金、蛋糕，表示祝賀。2013年前每個員工生日公司還會舉辦生日宴會，全體員工參加。4、員工的紅白喜事、本人或家屬住院，公司都會派人慰問并送上禮金。5、組織員工外出旅游，開拓視野，增長見識，十年中，祖國的云貴高原、黃土高原、江漢平原、八百里泰川、萬里長城、長江三角洲、渤海之濱、天涯海角都留下過華興人的足跡。6、強化職業(yè)技術(shù)培訓、提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。培訓企業(yè)技術(shù)人員1195人次。 開辦農(nóng)民工夜校3期，與勞動局職業(yè)鑒定中心合作，培訓農(nóng)民工324人，取得了混凝土工、鋼筋工、木工、模板工、抹灰工、油漆工、架子工的上崗證。 （八）提出堅持企業(yè)發(fā)展的5個原則。（九）提出“一對一”負責制，全部工作都責任到人。  （十）舉辦“十·一”反省會，從2011年起，每年的農(nóng)歷十月初一為企業(yè)反省日，反省過去，面向未來，樹立危機意識。（十一）提出“清晨六問，靜夜六思”。（十二）開展無借口月活動。（十三）開展了“企業(yè)管理提升月”活動。2015年8月至12月份開展該活動，旨在提升企業(yè)管理，提升團隊執(zhí)行力。整個活動5個主題， 每月一個中心主題，由五個部門負責人分別負責， 具體是： 8月份《責任思維》，負責人左成；9月份《結(jié)果思維》，負責人廖建華；10月份《狼性思維》，負責人謝華偉；11月份《感恩思維》，負責人盧燕；12月份《高標準，嚴要求》，負責人李娟。現(xiàn)在已經(jīng)完成了8~10月份的活動中心，現(xiàn)有2個將在11~12月份繼續(xù)完成。

     五、誠信經(jīng)營，打造品牌

     搶占建筑市場，誠信經(jīng)營，打造品牌，國家廣廈獎，國家AAA文明工地，芙蓉獎，省優(yōu)質(zhì)工程等多個獎項的取得是我們企業(yè)誠信經(jīng)營的最好見證。誠信經(jīng)營是我們企業(yè)十年來開展業(yè)務(wù)活動的基本原則，公司建立了完善的“守合同·重信用”管理制度，業(yè)務(wù)合同的履約率達到了100%。在2007年和2013年分別被國家工商行政管理總局評為全國“守合同·重信用”企業(yè)，被湖南省工商局評為 “連續(xù)十年守合同·重信用”企業(yè)。

     （一）建設(shè)“四大家”，打響衡南縣城建設(shè)第一炮。衡南縣新縣城“四大家”及后勤服務(wù)中心該項目建筑面積3.5萬平方米，廣場綠化200多畝，搬走土石方28萬立方，開挖護城河1.5公里，整個投資近6千萬元，市政府當時組織的資金不足2千萬，董事長想方設(shè)法籌措資金3千多萬元，保證了該項目的近期完工，確保了衡南縣新縣需的順利搬遷，結(jié)束了衡南縣“有縣無城”的歷史，圓了衡南縣百萬人的縣城夢。接著又建設(shè)了新縣城的衡南縣國稅花苑、衡南縣地稅局辦公大樓、衡南縣勞動局家屬住宅、衡南縣住建局辦公大樓及員工住宅、衡南縣城建投辦公樓、規(guī)劃局、員工住宅等十多個項目的建設(shè)，為新縣城的發(fā)展立下了汗馬功勞。“四大家”辦公大樓被評為湖南省“芙蓉獎”工程，衡南縣地稅局辦公大樓被評為“湖南省優(yōu)質(zhì)工程”。（二）服務(wù)市重點工程，向政府交出滿意答卷。衡陽市國土局辦公大樓、衡陽市銀監(jiān)局辦公大樓、衡陽市移動通訊指揮中心、衡陽市防洪抗旱指揮中心、衡陽市石鼓區(qū)政府“四大家”辦公大樓、衡陽市規(guī)劃局辦公大樓、白沙大道等項目全部被評為衡陽市優(yōu)質(zhì)工程，其中市銀監(jiān)局辦公樓、規(guī)劃局辦公樓、市防洪抗旱指揮中心等項目評為湖南省優(yōu)質(zhì)工程。（三）積極參與房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)，向用戶交出滿意的精品工程。湘江名苑、深國投商業(yè)中心、雅士林湘苑及雅士林欣城、冠都現(xiàn)代城、銀港小區(qū)、水木融城、衡陽疾控中心、沐林美郡、都市村莊、水映豪庭、中房陽光遠景、華辰匯景、中泰峰境、尚邦·彩霞滿天、民鑫小區(qū)等項目被評為市優(yōu)工程，其中深國投商業(yè)中心、雅士林湘苑、都市村莊等項目被評為湖南省安全文明工地、省優(yōu)質(zhì)工程，特變.水木融城項目獲國家房地產(chǎn)最高獎項“廣廈獎”。十年來，公司為各項目投入資金近3億元，保證了所簽合同的履行；所承建的工程項目合格率100%，優(yōu)良率75%以上。2011年被建設(shè)部評為“誠信、質(zhì)量”雙優(yōu)企業(yè)，創(chuàng)全國AAA安全文明工地3個，廣廈獎1個，芙蓉獎1個，省優(yōu)質(zhì)樣板工程13個，省安全文明工地30個，市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程40個，市安全文明工地45個。今年10月份又有了3個項目申報芙蓉獎工程并接受了省建設(shè)廳專家的復查，正等待省建設(shè)廳批復。（四）開辦分公司，拓展外地業(yè)務(wù)。1、 2006年6月成立湖南華興工程建設(shè)有限公司九分公司。2、2010年7月成立湖南華興工程建設(shè)有限公司成都分公司。3、2013年4月成立湖南華興工程建設(shè)有限公司郴州分公司。4、2014年7月成立湖南華興工程建設(shè)有限公司長沙分公司。5、2012年6月成立湖南華興工程建設(shè)有限公司新疆分公司。（五）運籌資金，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。 十年來，在資金的籌集上，董事長親自規(guī)劃、運籌、指揮、調(diào)度，籌措資金近5億元，保證了企業(yè)項目的正常運轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)開拓發(fā)展的所需資金。1、2014年5月，公司參與了衡南縣政府朝陽路“500畝土地拍賣”活動，董事長2天內(nèi)籌集現(xiàn)金1億元，作為拍賣保證金。2、發(fā)行鐵一中項目債券2億元。3、2014年10月董事長籌集資金3810萬元成功拍得湖南雁能研究設(shè)計院。4、2015年2月6日董事長籌集資金9800萬元成功拍得雁能工業(yè)園整體資產(chǎn)、湖南雁能配電設(shè)備有限公司、湖南雁能森源設(shè)備有限公司100%的股權(quán)。（六）改善經(jīng)營環(huán)境，讓客戶賓至如歸。2013年11月份，公司高檔裝修了董事長在2003年買下的2千多平方米的辦公大樓，裝修豪華氣派，盡顯了華興公司的經(jīng)濟實力、精神風貌。

     六、多元拓展，打造航母

     建筑業(yè)市場，僧多粥少，競爭激烈，單一的做工程已滿足不了日新月異的市場經(jīng)濟。企業(yè)要發(fā)展，必須多元化拓展，開辟新的經(jīng)濟之路。（一）成立建筑勞務(wù)公司。（二）成立房地產(chǎn)開發(fā)公司：2006年10月17日注冊800萬元成立了衡陽市明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。（三）成立華興新型建材公司。（四）成立華興燃氣公司。（五）收購雁能設(shè)計院。該設(shè)計院有建筑、電力設(shè)計甲級資質(zhì)、勘探、監(jiān)理資質(zhì)。該設(shè)計院的取得，讓公司集建筑、設(shè)計、勘探、監(jiān)理于一身，為湖南湘南片區(qū)的第一。（六）收購雁能工業(yè)園三處資產(chǎn)。

     七、服務(wù)社會，承擔責任

     建司十年來，公司履行了董事長在就職報告中的諾言 “為社會承擔全面的企業(yè)責任” ，具體是：（一）安排近萬名農(nóng)民工到企業(yè)項目工作，減輕了國家的就業(yè)壓力，讓農(nóng)村大批的農(nóng)民脫貧致富。（二）支持建設(shè)社會主義新農(nóng)村。十年來，公司支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)資金達400萬元，村民送錦旗“致富不忘眾鄉(xiāng)親，捐資修路情意深”，柞市鎮(zhèn)全體師生送錦旗“創(chuàng)偉業(yè)擁抱成功人生，捐巨資奉獻家鄉(xiāng)教育”， 栗江鎮(zhèn)六合村村民送錦旗“扶貧濟困，恩重如山”，上家村村民送錦旗“華興下鄉(xiāng)獻愛心，冬日暖陽一家親”。（三）支持群眾體育活動，贊助衡陽首屆“華興建設(shè)廣發(fā)杯”全民健身大會。2012年8月28日，我司贊助15萬元支持衡陽市體育局召開衡陽市“華興建設(shè)廣發(fā)杯” 全民健身大會，公司組織了120名統(tǒng)一著裝的員工方陣參與開幕式，并派出10人組隊參加運動員入場式。公司董事長代表全市企業(yè)及捐助商在大會開幕式上致祝詞。由于對全民健身的支持，企業(yè)被國家體育總局評為“群眾體育”先進單位，并頒發(fā)一套健身器材作獎品。（四）支持地方工業(yè)的發(fā)展。參加衡陽市經(jīng)濟學會、衡陽日報社聯(lián)合舉辦的衡陽市首屆名酒慈善拍賣會，捐獻企業(yè)愛心13.6萬元。（五）2011年、2012年2013年3次參加市政府組織的市容市貌整治活動，并派出12個員工由陳洪波帶隊參加馬路執(zhí)勤。 （六）2009年7月公司授衡陽市建工局的委托主辦“華興之聲”禁毒宣傳文藝演出，宣傳禁毒工作，號召全民遠離毒品。（七）2011年參加全市務(wù)工人員技術(shù)培訓，技術(shù)比武活動，本司代表隊獲得一個一等獎，二個二等獎，劉秋榮被推薦為衡陽市優(yōu)秀務(wù)工人員。 （八）2013年11月參加衡陽市響語比賽，張赟瑾奪得二等獎。 （九）校企合作，互惠共贏。本著優(yōu)勢互補，互惠共贏的原則，公司與在衡的大學校企合作。1、2013年公司與南華大學合作，南華大學為本司培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀畢業(yè)生，公司董事長被學校聘為客座教授，博士生課外導師，并親自在南華授課，受到在校師生的熱烈歡迎和一致好評。2、2014年公司與湖南工學院簽訂了人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作協(xié)議簽訂以來，公司已為湖南工學院派出5個專業(yè)技術(shù)人員授課60課時，公司董事長被聘為客座教授，公司每年向?qū)W校捐助15萬人民幣作學生獎學金并隨時接受學生到公司實習和就業(yè)。（十）捐錢捐物支持衡陽市特殊教育學校辦學。

     八、黨支部發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用

     在全市已改制的民營企業(yè)當中，我司率先成立了中國共產(chǎn)黨湖南華興工程建設(shè)有限公司支部委員會，改制十年來，公司黨支部在企業(yè)的發(fā)展中起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。1、2008年6月28日，組織公司全體黨員到毛主席故鄉(xiāng)韶山參觀學習。2、2009年7月1日，成功地舉辦了慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年建黨知識搶答賽，并對搶答成功者當場進行了獎勵（受獎?wù)哌_25人）。3、2011年派出19人參加衡南縣建設(shè)系統(tǒng)舉辦的慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年匯報演出，  榮獲“演出二等獎”、“最佳組織獎”，公司董事長親自參加此次活動，并擔任評委。4、2014年7月1日，組織全體黨員觀看大型音樂舞蹈史詩《東方紅》。5、2015年7月1日，舉行知識搶答賽，搶答題70個，搶答主持人肖波，評委劉旻、徐小軍、盧燕，搶答總監(jiān)督人董事長，搶答結(jié)束時對獲得優(yōu)勝的前三名的員工進行了現(xiàn)場獎勵。通過各項活動的開展，讓黨員得到了學習，增強對黨組織的認識，提升了黨組織的凝聚力。公司的支部工作得到公司董事長的關(guān)心、重視和全力支持，董事長不但拔出專款給黨支部開展各項活動，而且注重黨員的思想教育和整體素質(zhì)的提高，在黨風廉政建設(shè)方面給全體黨員作出表率，擔任公司董事長，從未個人做過一個項目，從未在公司報銷過一分錢差旅費，從未到項目接過一個紅包，董事長為企業(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，工作中身先士卒，吃苦在前，享受在后，誠實守信，正因為有董事長這樣的睿智領(lǐng)導，華興公司的支部才會發(fā)展。 公司支部從2006年到2014年，每一年都被衡南縣委組織部、衡南縣機關(guān)工委評為“優(yōu)秀基層黨組織”。

    九、企業(yè)榮譽

   十年來公司獲得了以下榮譽：2010年全國建筑業(yè)誠信質(zhì)量雙優(yōu)企業(yè)、2009年至2012年全國群眾體育先進單位、2008年至2009年衡陽市誠信機關(guān)誠信單位、2007年衡陽市納稅大戶、2007年衡陽市建筑行業(yè)納稅前十強、2008年至2010年衡陽市民營企業(yè)50強、2008年至2012年衡陽市城鄉(xiāng)建設(shè)先進單位、2011年至2012年衡陽市最具成長性企業(yè)、2008年至2012年衡陽市優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、2013年衡陽市愛心慈善企業(yè)、2013年衡陽市重點工程建設(shè)先進單位、2013年衡陽市十大明星企業(yè)、2007年至2013年衡南縣勞動和社會保障工作先進單位、2009年衡南縣工業(yè)企業(yè)二十強、2006年至2014年中共衡南縣委先進黨組織

     十、董事長榮譽

     2006年全國工程建設(shè)項目管理優(yōu)秀工作者、2010年全國建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、2011年國際注冊高級項目管理師、2011年全國優(yōu)秀建造師、2011年、2015年全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、2005年、2011年湖南省優(yōu)秀項目經(jīng)理、2008年至2011年衡陽市建筑業(yè)希望之星、2011年衡陽市十大經(jīng)濟人物、2010年衡陽市學術(shù)貢獻獎、2007年衡陽市首屆誠信人物、2008年衡陽市杰出社會貢獻獎、2010年衡陽市勞動模范、2010年衡陽市十佳優(yōu)秀建造師、2010衡陽市創(chuàng)業(yè)能手、2012年衡陽市建筑行業(yè)廉政監(jiān)督員、2008年至2009年衡南縣模范黨員、2011年被評衡南縣人民法院人民陪審員、2012年衡南縣黨建工作先進工作者、2014年10月當選為衡陽市城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)會會長、2015年衡陽市支持黨建工作先進工作者等

     十一、規(guī)劃遠景，實現(xiàn)夢想

     面臨經(jīng)濟國際化日益發(fā)展，國內(nèi)外市場競爭不斷激烈及國內(nèi)體制改革持續(xù)深化的形勢， 我們企業(yè)制定新的發(fā)展規(guī)劃勢在必行。1、 三年內(nèi)讓企業(yè)各項投標指數(shù)排到衡陽市建筑行業(yè)前茅。2、 五年內(nèi)讓企業(yè)各項投標指數(shù)排到湖南省建筑行業(yè)的前十位。 3、 五年內(nèi)建成 “華興幸福家園”，給員工一個五星級的家。

     過去的十年在歷史的長河中，只是短短的一瞬間，但卻是我們?nèi)A興企業(yè)具有歷史意義的十年！它是華興企業(yè)萬里長征的第一步，它翻開了華興企業(yè)創(chuàng)造輝煌的第一頁。企業(yè)從無到有， 從小到大，由弱到強，無不凝聚著企業(yè)的開拓者、創(chuàng)始人董事長的雄才偉略、聰慧睿智！3650個日日夜夜是董事長以改革的思路、創(chuàng)新的舉措、博大的胸懷帶領(lǐng)我們?nèi)A興企業(yè)在市場經(jīng)濟的大風大浪中拼搏，用鋼筋水泥勾勒出了中華大地上一個個跳動的音符，描繪出了一幅幅絢麗的圖畫。

     “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，跨過了萬里長征的第一步，我們將繼續(xù)在董事長的帶領(lǐng)下 “鯤鵬展翅向長空，壯志凌云沖九霄”，向著既定的目標，朝著勝利的彼岸，所向披靡，高歌猛進，勝利一定屬于我們?nèi)A興企業(yè)！