如何打造一個高品質的組織團隊心得
今天肖總給我們講的內容我的感受卻與前幾天的授課感受不同。為什么這么說呢?因為我覺得前幾天的授課更針對于某個方面的深入剖析。而今天卻是對于我們在工作生活中具體該怎么做給予了一些建議。
今天內容很多,聆聽的過程中不時感覺自己缺乏的還是很多的,學習與改正這條路還很長。肖總的文筆和分享的豐富內容中也有很多共性的東西,我暫且冒昧的用三個詞語概括:第一就是態度:所謂態度就是我們優秀的員工對待本職工作對待公司的發展保持的積極心態。第二就是管理:我們作為即將奔赴一線的管理人員應該具備的高素質的管理能力!第三就是執行:作為一個合格的員工就應該有干脆的高質量的執行力。我一直堅信這三者是工作生活中密不可分的。因為就如同作戰:天時、地利、人和是制勝的根本。而今天我卻更愿意去給它們排個序,我把執行擺到了第一位,之所以這么擺我想借用肖總上午的一句話:堅持比堅強更重要。所謂堅持便是執著而高尚品質的身體力行,作為一位管理者總是希望員工有著優秀的執行力。然而僅僅有著堅強的心態卻不愿動手實踐的人無異于紙上談兵。就好比一個人的才華,不僅僅是有,而且要證明給周圍的人看。所以我覺得今后的工作中同樣的,無論遇到什么樣的任務,怎樣的困難。首先讓我們行動起來!不可能、沒希望、沒辦法、退縮只能是懶惰者和失敗者的墓志銘!
而我把管理和態度放到了次之的位置更重要的原因是我覺得他們更像是戰爭中的炮火與軍師,重要性自然不言而喻!
所以我想:不管是打造高品質的組織團隊抑或是做好一個有價值的華興人,在我(解大才)今后的工作中勇敢的先執行起來是我首先應該做的。而保持良好積極的態度、修煉好高素質的管理能力是我高效完成任務的必修課!