2014年5月31日，全體員工參加了5月份月度工作大會，會議共進行六項議程，由李書記主持。

一、宣布5月份“標桿員工”評選結(jié)果并給三、四、五月份“標桿員工”頒獎。

5月份“標桿員工”獲得者：王雷

4月份“標桿員工”獲得者：盧燕

3月份“標桿員工”獲得者：歐俊凡

二、5月份“標桿員工”感言及獎勵選擇，王雷作獲獎發(fā)言并選擇董事長

輔導(dǎo)1小時。

三、由李書記作5月份工作總結(jié).

1.朝陽路業(yè)務(wù)活動的啟示；

2.通過了16個制度與方案，成立了維穩(wěn)小組、資產(chǎn)清理小組；

3.通報衛(wèi)生檢查情況：財務(wù)部獲得月度衛(wèi)生流動紅旗；

4.招聘工作有序推進；

5.對6月份“無借口月”活動進行了宣傳動員，以董事長“清晨六問，靜夜六思”為工作指導(dǎo)思想；

6.自營項目管理有序進行;

6.在工會和3月份“標桿員工”歐俊凡的組織下，進行了“岣嶁峰”自駕游；

7.進一步提高全面管理，加強安全防范意識；

8.勞務(wù)公司注冊資金變更；

9.“金雁獎”及“省優(yōu)質(zhì)工程”資料的申報。

四、華興論壇

 1.“勇敢積極向上，做一個真正的華興人”，由方遠主講設(shè)立長沙分公司前期工作概況及思想領(lǐng)悟。

五、總經(jīng)理劉旻對6月份的重點工作作了詳細的安排。

六、董事長對近段時間的重點工作作思想輔導(dǎo).

1．標桿員工要嚴格要求自己，起模范帶頭作用，每位員工都要以“標桿員工”為榜樣。同時對“標桿員工”的評選要以積極心態(tài)面對，人人都要努力爭當“標桿員工”；

2．每位員工都要突破自我、超越自我，創(chuàng)新地去工作；

3．定出學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，“華興論壇”按新方案執(zhí)行，論壇要創(chuàng)新，論述個人、集體工作中的啟示與感悟；

 4.將學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容靈活應(yīng)用到實際工作中，舉一反三。

（責(zé)任編輯：謝娜）