7月7日到11日，公司召開系列會議，總結和梳理上半年各項工作，安排和布置近期重點工作任務。公司全體員工參加了會議。會議由行政部負責人李盛秀主持。      首先，各部門負責人根據各自分管范圍，分別就市場經營、安全質量技術管理、財務管理、行政管理等工作進行了系統的總結和梳理，針對工作中的薄弱環節提出了改進的思路和措施，對下半年特別是近期的具體工作責任與任務進行明確的布置。      公司董事長、總經理肖家元同志充分肯定了公司上半年各項工作。半年來，面對宏觀調控和建筑市場變化的多重挑戰，公司上下同心協力、團結奮斗，年初既定的各項工作都按照既定方針在進行，公司整體運行保持穩定。他在深入分析研判工作中存在的主要問題和面臨的形勢后，對公司下半年任務目標和近期重點工作進行了部署：一是堅決執行和落實規章制度；二是開好各項工作會議，對會上安排的工作落實到位；三是改善和加強經營管理，提升全員的執行力；四是采取有效措施，盡快解決前期各項遺留問題；五是提升企業發展水平，強化溝通能力；六是提高企業形象，做好各類宣傳工作，搞好各項活動。七是提升工作實效，進一步明確各自職責。      肖總最后強調，下半年任務重，困難多，無論形勢怎么變，我們要更加堅定發展信心，更加積極改進管理，更加自覺落實責任，把思想和行動進一步統一到公司年度任務目標上來，把智慧和力量進一步凝聚到公司“重經營、抓效益，強化管理”上來，全力做好各項工作，確保生產經營順利運行，推動公司持續健康發展。