近期，肖總對公司員工進行了《自我管理》和《以價值觀為本，創造企業和組織的和諧》的培訓，通過學習，我對自我管理和企業價值觀有了進一步的認識。
     自我管理就是對自己的控制、理順和協調。每個人都希望能夠自由自在，隨心所欲，但人作為生物和社會的個體，只要存在著，就無法逃脫自然和社會環境所提出的各種要求，所以我們只有通過自我管理，改變自己的思維、圖式，去適應環境、適應社會、適應企業。
     企業價值觀是一個企業的靈魂，是企業凝聚力的源泉，是企業用以判斷企業運行當中大是大非的根本原則，作為華興的一名員工，如果在工作中踐行“利他人利已”這一價值觀呢？
     首先要的是忠誠。忠于公司，忠于職守，忠于自己。在工作中，我們要對自己的工作盡職盡責，毫不懈怠；對領導布置的任務守信守諾，忠實于自己所承擔的一份；對同事要以誠相待，相互協作，共同追求卓越的工作成果。如果一個人是以忠于公司、忠于職守的態度來對待工作，必然是表里如一，認真做事，一絲不茍，并且有始有終。
     第二在于盡責。如果說社會是一個大舞臺，那么華興就是一個大平臺。對于每個員工而言，雖然分工不同，但無論哪個角色都意味著不同的責任，只有每個人各安其位，各負其責，無論身在何種位置，都得對自己的工作盡職盡責，腳踏實地地去完成每件事情。
     要做到自覺踐行華興的核心價值觀，還在于對目標的執著和對事業的無限熱愛。全心全意地對待工作，把事業當作生命中最重要的部分，無論多大的付出都心甘情愿，并且能夠善始善終。把敬業作為一個人最重要的、最基本的精神和行為準則，當成是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現，是我們工作的強大動力。如要企業中的每個人都能對工作盡心盡力，做到愛崗敬業，那整個企業一定能和諧運轉。
     第四，我們還要有努力創新、超越自我的勇氣和魄力。因為創造力和創新能力是企業發展的永恒動力。我們每一個員工都要自信“天生我才必有用”，一個員工只是照領導交代的去做，墨守陳規、四平八穩以換取薪水，那企業也就會漸漸失去發展的內動力。要以追隨者的心態工作，一個具有進取精神的員工才是自動自發具有積極思想的員工。消極、被動地對待工作，在工作中尋找種種借口的員工，是不會受到企業和同事歡迎的，同時也會隨之被競爭激烈的社會所淘汰。